首批布卷送出后的第二天，客户没有立即付款，只发来一张验收照片。

照片里，布面平整，色差在标准范围内。采购主管只留下一句：等第二批完成再结。

周宁把手机放回桌上，脸色不太好看：“如果按合同，第一批应该在签收后结百分之三十。对方说照片不是正式验收。”

“先把送货单、签收记录和照片归档。”顾砚川说，“催款，但不把没收到的钱写进可用现金。”

他打开账户，余额只够支付五天工资和三号机轴承。仓库里可用纱线不到一周，前供应商的报价却突然比上月高了百分之十九。林照川把三份采购单摊在桌上，手指停在供应商名称上。

“同一个供货商，三个业务员，三种单价。”

“有什么共同点？”顾砚川问。

“到货仓库不是一个。最便宜的那批写的是东港中转库，实际送货人却是本地车队。”

系统界面在林照川旁边浮出提示。

【供应链判断：当前目标可信度低。】

顾砚川没有把系统提示说出来。他让林照川把过去六个月的采购单按批次排序，周宁核对发票和付款记录。两个人忙了一个上午，发现所谓的“长期低价”只存在于报价单里，实际入库价一直更高，中间差额被拆进运费、检验费和临时仓储费。

周宁的笔停在半空：“这已经不是简单加价了。”

“先别定性。”顾砚川说，“缺的是供应商、合同、付款和货物之间的对应关系。”

林照川抬头：“我能去问送货车队。”

“先带周宁一起。只问他们从谁那里接货、每次多少钱、谁签收。不要拿旧单据当证据逼人。”

两人下午出门后，顾砚川去找秦守成。清算负责人正在办公室清点设备编号，听见原料问题，脸上没有意外。

“那家供应商是老关系。”秦守成说，“厂里能拿到低价，靠的就是他们。”

“低价只在报价里。”

“做生意总要有人赚差价。”

“谁赚，赚多少，应该写在合同里。”

秦守成合上文件：“你要是断供，机器就停。别以为员工愿意拿工资，供应链就会自己长出来。”

顾砚川知道他说得对。下午五点，林照川和周宁回来，带回一张车队手写的运费确认单。车队负责人承认他们经常从一家没有出现在合同上的贸易公司接货，货款由供应商统一结算，他们只按车收钱，不知道最终买家。

“这能证明什么？”周宁问。

“证明我们不能继续按旧价采购。”顾砚川说，“但还不能证明谁拿了差额。”

他把旧供应商的最后一张报价单撕下来一半，留下品名、规格、有效期和联系人，另一半连同推测一起丢进碎纸机。

“从今天起，暂停自动续单。”

赵晚晴听见消息，立刻赶来：“暂停以后，织机吃什么？”

“先做库存盘点，把能生产的排成一周。”

“客户那边还等第二批。”

“我知道。”

“你知道还断供？”

顾砚川看着她：“不是断供，是停止不透明采购。我们要找替代来源。”

赵晚晴沉默下来。她看得出顾砚川也没有把握，但没有把风险藏在员工后面。

当天晚上，顾砚川联系了三家纱线商。第一家要求预付全款，第二家没有符合色号的现货，第三家报价正常，却只能提供半批。半批原料只够做二十五卷。

周宁算完现金流：“买第三家的半批，送货和检验费加起来，能撑到第二批一半。要是客户不结款，工资仍能发，但维修预算没了。”

“维修预算不能动。”顾砚川说。

“那就只能缩减订单。”

顾砚川望向车间。四台织机在夜班灯光下运转，声音一高一低，像几个人努力维持同一个节拍。三号机旁，许砺正在测轴承间隙，手背上的油黑得发亮。

“先买半批。”顾砚川说，“剩下的用来谈替代纤维，不追求和原料完全一样，先找能通过耐磨测试的。”

林照川问：“客户会接受吗？”

“不知道。所以先做样。”

许砺听见后走过来：“如果换纤维，三号机的张力参数也要重校。旧参数会把线拉断。”

“需要多久？”

“两天试机。”

“工资照发。”顾砚川看着他，“但不要连续熬夜。你今天到点下班。”

许砺瞥他一眼：“机器不会因为你发工资就自己修。”

“所以我让你明天继续，不是今晚继续。”

这句话让许砺嘴角动了一下，像差点笑，又觉得不合适。

晚上十点，第三家纱线商发来合同。顾砚川逐条核对付款、规格、检验和退换条件，直到对方催了两次才签下。新的半批原料价格比旧报价高，但每个费用都有对应凭据。

林照川把采购表保存后，忽然指着旧记录里一行被涂黑的数字：“这里还有一笔预付款，没入库，也没退款。”

顾砚川看着那行字，感觉刚刚关掉的一个口子，下面还连着更深的管道。

系统界面无声出现。

【真实核验阻断隐性损耗。成长值+4。】

余额仍然紧张，订单仍然没有正式回款。顾砚川把那笔预付款编号记进待查清单，关掉办公室的灯。

走廊尽头，三号机传来一声短促的金属摩擦声。许砺立刻回头，所有人都停了下来。机器没有继续响，只有一滴油从管口落下，砸在地面上。